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Resumen del trabajo del segundo trimestre En 2017, Departamento de ventas, Kejian Holding
Aug 08, 2017

Resumen de trabajo del segundo trimestre en 2017, Departamento de ventas, Kejian Holding

No pierdas la intención original, avanza diligentemente


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El 23 de julio, fue el primer día de esta reunión, todos los líderes y las principales ventas se reunieron en Shanghai para convocar el resumen de trabajo del segundo trimestre de 2017.

Para Kejian Holding, el resumen de trabajo de cada trimestre en Shanghai sería un punto de inflexión. Nuestros 22 socios se levantan todos juntos; usa la reunión como punto de inflexión Nos sorprendieron nuestros resultados del pasado y nos sentimos confiados porque después del punto de inflexión tenemos un futuro más firme.

En la reunión, cada una de las principales ventas informó el desempeño de sus trabajos en el primer semestre del año, especialmente en el segundo trimestre. Mientras tanto, plantean preguntas abiertas e insuficientes, también planifican y organizan su trabajo en el segundo semestre. Todos los líderes como nuestro presidente, el Sr. Wu Haitao, nuestro director de ventas de viviendas, el Sr. Hu Zhenping, director de ventas de exportación, el Sr. Chen Xuesong tuvo una intervención por turnos. Afirmaron el trabajo en el primer semestre; también analizamos nuestra marca y la ventaja de recursos del cliente, señalamos la oportunidad y el desafío explícitamente de aspectos de gestión, operación, verdad física de la corporación. Además, reiteran el objetivo del trabajo, el requisito general y el énfasis clave en el trabajo en el segundo semestre del año, la firme confianza y determinación de los empleados en Kejian Holding para finalizar nuestro objetivo anual de trabajo.


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La reunión subraya que, aunque obtenemos un resultado perfecto en el segundo trimestre, también necesitamos un autoexamen. Renovación continua nuestro reconocimiento, mejoramos a nosotros mismos. Además, enfatiza, todos deben tener su propio pensamiento y mentalidad, firme confianza, avanzar y prestar más atención para desarrollar la calidad, la velocidad y la capacidad de ventas. Sentar las bases para terminar cada objetivo y cada tarea cada año. Cada transición periódica puede hacer que tengamos un objetivo más claro, empujar a Kejian Holding hacia adelante con el estado más cómodo y dar paso a nuevas sorpresas y cosechas. Necesitamos mantener la intención original en cada transición, hacer todo lo posible para aprovechar las oportunidades; tenemos que ir de la mano, para avanzar juntos hacia la leyenda de la época.




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